3月11日，鞍鋼集團工程技術有限公司召開“數智賦能 創建未來”數字化轉型推進會。公司黨委書記、董事長馮占立講話出席會議并講話，公司總經理馬洪峰主持會議，公司黨委副書記、工會主席陳洋、公司副總經理涂川分別作專題報告，電氣工程事業部作專題應用報告。 馮占立指出，當前AI技術已在物流、制造等多領域引發顛覆性變革，傳統設計企業若不能主動擁抱數字化，將面臨被淘汰的風險。公司需以“跑贏整個設計行業”為目標，通過機制變革激發創新活力，爭當數字化轉型引領者。 馮占立提出，公司數字化轉型要全力攻堅“三大任務”：系統推動ERP功能專項提升、全面推進三維協同設計、加速部署應用知創AI平臺，聚焦實現“三大功能”：設計管理一體化、正向三維設計、數字化交付。數字化轉型是“必須干、頂著壓力也要干”的戰略任務，要按照“明確責任、分解目標、領導帶頭”原則扎實推進，同時公司將加大人力資源和資金投入保障，成立工作專班，建立專項激勵機制，定期通報工作進展，確保各項目標任務落地落實，見行動見成效。 馮占立強調，實施數字化轉型戰略，其本質是設計創新，也是設計院自身的創新，更是設計方法、設計工具、設計理念的創新。同時，用數字化先進技術賦能傳統設計行業，也是認真落實習總書記“因地制宜發展新質生產力”要求的具體實踐。通過AI輔助、三維協同等軟件工具的應用，可系統提升公司的產品質量、客戶服務水平和管理效率，將員工從重復性工作中解放出來，聚焦更高價值業務拓展，激發企業發展新動能。 馮占立要求，各級領導干部要高度重視、率先垂范，全體員工要以必勝的決心和勇氣，堅決啃下數字化轉型這塊“硬骨頭”，為早日成為“一流創新領先、一流幸福美好、一流社會責任的國際化科技型現代工程技術企業”貢獻磅礴力量。 公司領導班子、總經理助理、總監，各機關部門、子公司、事業部、分公司黨政主要領導和副職領導人員，各專業室負責人，各協同單位、數字化小組、ERP運維負責人出席會議。
